12月15日上午，柳州市国资委召开2023年冲刺12月奋力完成全年目标任务经济运行工作会议，会议主要内容是：全面落实自治区国资委，以及柳州市委、市政府经济稳增长工作要求，分析研究市属国有企业当前经济运行情况，部署冲刺全年目标任务，谋划2024年工作。会议由市国资委党委委员、副主任邹同光主持，市直属国有企业主要负责人、外部董事召集人、相关业务部门负责人，市国资委相关业务科室人员参加会议。

会上，市直属八大集团公司依次围绕企业1-11月份经济运行总体情况、“一高、两降、四提升”目标进度完成情况、2024年全面预算工作进度情况及存在的问题与解决措施进行交流发言。邹同光认真倾听企业发言，与企业进行沟通交流。市国资委财评科负责人朱名莉逐一点评了各集团公司主要经济指标完成情况以及需关注的问题。

会议强调，各集团要加强经济运行调度，以年度目标为导向，坚定信心，迎难而上，锚定目标不放松，全面落实稳增长要求和完成全年目标任务。一要千方百计完成2023年度目标任务，各集团要对照年度经营业绩考核责任书，在今年剩下的15天时间里认真分析研判企业情况，采取有效措施加强调度，奋力冲刺完成全年任务；二要千方百计做好2024年全面预算工作，各集团要早谋划、早安排、早部署，在集团层面设立全面预算领导小组或工作专班，积极对接国资委相关业务科室探讨2024有关年度资产盘活、项目投资、债务处理等方面的预算编制工作，全面预算工作要下沉到子企业，做到集团领导联系指导下属企业全覆盖，按时高质量完成明年预算编制工作；三要千方百计做好2024年转型升级工作，一是找问题，精确找到企业在国有资产运营、机构设置和人员编制、企业机制等等方面存在的问题；二是强管理，做到一企一策分类管理，按照企业实际情况，建立标准有效的激励约束机制；三是谈合作，各集团要加强协同发展，有效利用好各自业务优势，做到资源共享、信息互通、抱团发展；四是抓落实，围绕“转方式、调结构、提质量、增效益”的要求抓好具体工作落实，不断改进工作方式，切实实现“投资有回报，企业有利润，员工有收入”的高质量发展。