念好“快、稳、严”三字诀 党建引领保障企业改革发展

——广西建工集团三建公司防疫情、稳经济、抓安全

来源: 柳州市国资委  |   发布日期: 2022-09-08 16:07   

4月29日,中共中央政治局召开会议,提出“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”目标要求,广西建工集团三建公司党委高度重视,迅速动员部署,以“快稳严”三字方针为抓手,三管齐下防疫情、稳经济、抓安全。

一是疫情防控强调“快”字。公司党委毫不动摇坚持“动态清零”总方针,要求各级党组织书记亲自抓、副书记具体抓、党员领导班子协调抓、机关部室和项目部联动抓、上下抓、一起抓,严格落实重点场所日常防控措施,发生预警事件第一时间上报、第一时间到场、第一时间处理。基层党支部充分发挥战斗堡垒作用,引领党员同志主动参与疫情防控工作,从分公司到项目部,均严格按要求落实三码联查、测量体温、佩戴口罩等防疫措施。建立健全相关台账,设立党员监督岗,对进入公司办公区、项目部及施工现场的人员进行信息登记,密切关注重点地区外来人员车辆,确保来源可溯,去向可查。今年以来,公司两级机关和所辖项目部均未出现疫情情况,为公司复工复产,持续推动发展奠定了坚实基础。

公司青年党员到广西科技大学第一附属医院开展疫情防控志愿服务

二是企业发展强调“稳”字。面对严峻的市场环境,公司党委深入贯彻自治区年中工作会议精神,提出“稳”字为要、“攻”字为先、“防”字为重的工作方针,着重在提升经营能力、增强应对困难挑战的能力上下功夫,全力确保企业大局稳定。根据重点项目建设进度,实行公司党员领导班子成员挂点项目负责制,坚持一线办公、一线督促,调配资源、集中攻坚,以“党带头、行动早、抓得实、做得细、重实效”推动经营工作,建立党员攻坚小队,以稳住现有市场、做好品质服务为主线,以承接高质量项目为目标,争取严控风险,做好“二次经营”。各基层党组织在设置党支部的项目成立“党员先锋岗”“青年突击队”,及时协调解决项目生产存在问题困难,确保尽快生产上量。南宁分公司广西工商职业技术学院武鸣校区项目(二期)工程总承包作为2022年自治区层面统筹推进重大项目,从开工起便进入紧张的攻坚状态,成立了“党员突击队”,划定“党员责任区”,努力克服工期紧、任务量大、管理难度大等困难。去年刚入党的项目经理陈健带头攻坚克难,坚持“小雨正常干,大雨不停干,晴天拼着干,夜间挑灯干”,严格落实管理人员责任分管区域制度,将目标层层分解,责任层层压实,为总体工作顺利推进提供了有效保障。上半年公司完成竣工产值58.28亿元,完成上半年计划的116.56%,同比增长16%。

公司党委书记、董事长郑毅(左)向广西工商职业技术学院武鸣校区项目(二期)工程总承包项目劳务人员送上慰问品

三是安全工作强调“严”字。公司党委以硬的举措加强风险防控,全力保障安全,坚持底线思维、红线意识,做到一手抓发展、一手抓安全。建立党员安全示范岗,突出加强安全生产风险防范,切实管住重大危险源,强化“党员抓、时时抓、抓时时”的安全工作体系,形成安全管理闭环。开展“安康杯”劳动竞赛,以各级党组织为主导,以基层党支部为载体,引领群团队伍组织开展消防应急演练、应急救援综合演练,提高项目部应急处置及安全文明施工管理能力,提高防灾、减灾、救灾能力,为项目建设营造稳定健康的安全环境。设立党员风险责任区,加强党员对流动性风险安全防范意识,努力挖掘融资渠道,加快资金支付效率,发挥“围墙外”子公司作用,开展供应链金额业务,确保公司资金流动安全;加强项目资金筹划,合理安排资金收支,提高项目资金流动性,严防债务风险和停工风险。加强诉讼风险安全防范,公司机关法务党支部牵头,建立被诉案件三级联动机制,以亏损治理为主线,针对项目亏损及建设方严重拖欠工程款等情形,党支部书记带领党员同志及时提起诉讼,以诉促谈,化被动为主动,以最快的速度实现债权,上半年通过法律手段收回现金10422.87万元。加强经营风险安全防范,进一步强化公司党委会在项目承接、以房抵款等事项上的风险把控作用,降低运营风险,共审议46个事项,审慎择优承接项目,坚持“四不接”原则,承接项目充分论证可行性和评估风险,严控项目承接源头风险。

公司轨道御澜上城项目部开展2022年“安全生产月”应急救援综合演练